量子时代最宝贵的资源，是人的创造性思维，这是一次新的财富大发现。本书是全球首部建立在量子理论基础上的经济学著作，探究如何为人类的思维活动定价，软价值如何开启未来财富的新起点。 为什么很多制造业为我们的生活提供各种产品却面临亏损或倒闭的命运，而哈利•波特的作者J.K.罗琳几乎不消耗任何地球资源却创造出亿万财富？ 为什么奔驰的前首席设计师认为，他们卖的不是汽车，而是艺术品，只是碰巧它会跑？ 为什么明星宁可闲着，也不能参加打折的演出？为什么电影拍摄完成，只是价值发酵的第一步？ 有哪些软产业一直向公众提供直接、免费的服务，股东却通过立体、弯曲的路径赚得盆满钵满？ 软价值既不取决于要素成本，也不取决于需求，甚至也不取决于供求关系，软价值是由有效投入因子C、传播群体广度N，以及软价值乘数m共同创造的。（详见书中万博软价值方程式） 滕泰先生是我国著名的实战派经济学...(展开全部)

《量子时代》是布莱恩.克莱格续《量子纠缠》、《宇宙大爆炸之前》、《万有引力》等畅销书之后又一部集科学与科普于一身的力作。作者以幽默风趣而又通俗易懂的语言为读者科普了“量子时代”的发生、发展及其与人们日常生活的关系。阅读本书，我们可以紧跟科学家的脚步进入神秘的量子世界，进一步思考宗教、神学，乃至人类最终归宿等*极哲学命题。 《量子时代》从费曼对量子物理学的研究开始，对量子理论作了详细的介绍。展示了科学家们是如何在一片质疑声中逐渐形成了量子理论，并将这一理论与我们的日常生活关联起来。书中用通俗的语言将少数人才能理解的微观理论表达出来，从电子、光等各个方面入手，最终回答了宇宙起源及宇宙*极命运的问题。

简介：         人类——这个发展速度如决堤洪水般的种族，在握了量子科学与达到光速百分之二十的宇航技术后，文明的种子向全宇宙播撒。在经过六个多世纪的扩张后，人类建立了一个坐拥近千恒星系的殖民帝国。         但一场意料之外的灾难中止了帝国的进程。一场席卷整个人类世界的量子洪水破坏了所有的量子计算机，也使重新制造恒星际飞船成为幻梦。一时间内，太空帝国土崩瓦解，人类世界成为了一个高度位瘫者，彼此彻底中断了联系。各殖民地的种族也被完全禁锢在了行星之上。         这种处境持续了近两百年。直到两百年后，一艘来自帝国时代的飞船给人类带来了科技仅存的硕果与一个令人不安的消息。从那以后，局势全然改观。        在科技惯性的有力助推下，人类科学家向过去的高度一路狂奔。然而，最后的关卡有待实破时，殖民世界却与一道难以逾越的技术壁垒相撞……

本书适合创业型小企业和大型企业的内部孵化企业专业人士使用，提出了创新型组织需要更加动态灵活的战略结构，以及一个完整清晰的战略流程。本书提出了“轻战略六部功”和“轻战略六步法”两个实现“轻战略”的新方法，期待这种新的方法，可以使企业变革的战略流程更简捷、高效、行动导向，同时让更多智慧的头脑参与进来，触发创新和变革。

本书适合创业型小企业和大型企业的内部孵化企业专业人士使用，提出了创新型组织需要更加动态灵活的战略结构，以及一个完整清晰的战略流程。本书提出了“轻战略六部功”和“轻战略六步法”两个实现“轻战略”的新方法，期待这种新的方法，可以使企业变革的战略流程更简捷、高效、行动导向，同时让更多智慧的头脑参与进来，触发创新和变革。

海伦娜·莫里西是伦敦金融城最成功的女性之一。在男性主导的领域里，她从因“成为母亲”而遭遇职场不公，到成为牛顿投资管理公司的首席执行官，监管上亿元的资金，仅用了7年时间。而在这个行业中，女性管理的资金不到 10%。 《女性时代 创造新职场》这本书是海伦娜·莫里西的一部职业回忆录，也是一部可供职场人参考的自助指南。作为首席执行官、九个孩子的母亲和具有影响力的“30%俱乐部”的创始人，海伦娜·莫里西为女性，更为每个人，书写了有关工作、生活、爱和养育家庭的新方式的宣言。她不遗余力地呼吁多样性和差异性，强调女性力量对社会生产的重要性。在她看来，性别平衡是经济繁荣的重要驱动力，也是解决许多社会问题的一部分。 海伦娜·莫里西认为，女性具有带头打破过时行业模式的能力，从而建立起一种能够同时激励女性与男性的，多元而包容的商业职场模式。海伦娜蓬勃旺盛的生命能量激励着每一...(展开全部)

重生平行世界的量子时代，陆铭决定要给这个世界一点小小的游戏震撼。陆铭微微一笑：什么叫做游戏啊？！游戏的第一要素，当然是游戏性啦！…… 　　量子时代：我为游戏制作之王小说为转载作品，章节由网友发布

财富是如何创造的呢？宏观形势如何影响到每个企业？经济落后地区如何赶上来？当中国传统伦理与市场经济发生冲突时，该怎么办？制度经济学在中国的应用又是怎样的？……本书为“中国著名经济学家讲演丛书”中的一本，选录了我国著名经济学家茅于轼关于财富、市场经济、法治、农民进城等问题的讲演文稿，分析严谨，论述精辟，见解独到，值得一读。

管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的划分，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”？“个体价值”如何成为“整体价值”？是管理新范式必须要解决的命题。 管理学的春天才刚刚到来...(展开全部)

管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”，“个体价值”如何成为“整体价值”，是管理新范式必须要解决的命题。 管理学的春天才刚刚到来...(展开全部)